当智能手机销量连续多年增长乏力，厂商们陷入“创新瓶颈”与“同质化内卷”的双重困局时，一个意想不到的新赛道正悄然崛起——手持智能影像设备。12月2日有消息称OPPO首席产品官刘作虎亲自挂帅“Pocket项目”，这一罕见的高层动作，不仅释放出手机巨头全力进军专用影像硬件的信号，更揭开了一场围绕“下一代个人影像中心”的激烈卡位战。
在这场新战役中，vivo、小米、荣耀等主流手机品牌纷纷跟进布局，而点燃战火的导火索，正是大疆Pocket 3的惊人表现：自2023年发布以来，这款均价3500元的小型云台相机销量已突破1000万台，2024年单型号卖出500万台，贡献了大疆消费级影像业务超四分之一的营收。更令人惊讶的是，它在发布两年后仍维持高价不跌，甚至催生了二手租赁、内容创作培训等衍生生态。
手持影像为何突然成为兵家必争之地？答案藏在用户需求、技术协同与生态野心的交汇点上。
手机厂商手握“天然跳板”过去十年，手机厂商将大量资源投入影像系统升级——从多摄组合到计算摄影，从夜景算法到AI人像。但随着硬件堆料接近物理极限，用户对“随手拍出电影感视频”的期待却仍在攀升。
而现实是，即便旗舰手机拥有1英寸大底传感器，其在防抖、收音、持续录制和操作便捷性上，仍难以媲美专业手持设备。
大疆Pocket系列的成功，恰恰击中了这一痛点。它把无人机级别的三轴云台、高动态范围视频、一键智能剪辑等功能浓缩进一支口红大小的机身，让普通用户也能轻松拍出稳定流畅的Vlog。“比手机更好用、比专业相机更轻便”的体验，迅速俘获了年轻创作者、旅行博主乃至女性用户的青睐。
更重要的是，Pocket系列动摇了一个长期被手机厂商奉为圭臬的认知：“手机就是最好的影像设备”。一旦用户意识到专用设备能带来质的飞跃，手机在移动影像领域的“万能”光环便开始褪色。这对以影像为高端卖点的手机品牌而言，无异于一场战略危机。
面对大疆的先发优势，手机厂商并非毫无胜算。相反，他们在进入手持影像赛道时，手握一张关键底牌：高度重叠的供应链与技术积累。
争夺“影像生态话语权”然而，手机厂商的野心远不止于卖一台小相机。他们真正瞄准的，是未来个人影像生态的主导权。
短期看，手持影像设备是一个年增速超100%、规模有望突破千亿的增量市场；中期看，它是验证手机影像技术能否成功迁移到新形态硬件的“练兵场”；而长期看，这场布局关乎AI时代下“谁掌握用户影像数据与使用习惯”的核心命题。
试想：当用户通过OPPO Pocket拍摄视频，自动上传至云端进行AI剪辑、配乐、字幕生成，并同步分享至社交平台——这一整套体验背后，是芯片算力、算法模型、云服务与用户账户体系的深度协同。而这些能力，恰恰是手机厂商多年构建的核心资产。
反观大疆，虽在硬件工程上登峰造极，但在软件生态、用户粘性和AI服务能力上相对薄弱。这给了手机厂商“以软补硬”的机会。通过将Pocket设备深度融入自家手机生态，例如实现一键接力拍摄、跨屏预览、AI修图联动等，手机品牌有望打造“硬件+服务+内容”的闭环，从而牢牢锁定用户。
这也解释了为何OPPO要让刘作虎亲自操盘该项目。作为统管Find、Reno、一加三大产品线并分管海外市场的高管，他具备打破内部部门壁垒、整合影像、芯片、营销、海外渠道等全链条资源的能力。这种集团级战略投入，彰显了OPPO将Pocket视为“第二增长曲线”的决心。
赛道从“独舞”走向“混战”如今，手持影像赛道已从“大疆独角戏”演变为“群雄逐鹿”。
这场混战的背后，是手机厂商对“增长焦虑”的集体突围。在存量市场中，仅靠迭代手机已难有突破，而手持影像因其与手机技术天然协同、用户群体高度重合、且尚处爆发初期，成为最理想的新增长引擎。
手持影像的战争，表面看是硬件之争，实则是技术沉淀、生态协同与用户洞察的综合较量。OPPO等手机厂商虽起步较晚，但凭借技术迁移能力、用户基础和生态整合优势，仍有弯道超车的可能。
不过，历史经验表明，从“能做”到“做好”之间，隔着一条深不见底的工程鸿沟。云台电机的微秒级响应、极限空间内的热管理、电池续航与性能的平衡……每一项都需顶尖工程师反复打磨。大疆用九年时间筑起护城河，后来者想在一年内追赶，绝非易事。
当越来越多用户渴望“随手拍出好视频”时，手持影像的终局尚未书写，但可以确定的是：在这场没有硝烟的战争中，赢家不会是参数最强的那一个，而是最懂用户、最能整合生态、最愿沉下心打磨体验的企业。而对整个行业而言，这场竞争终将推动个人影像体验迈入一个更智能、更便捷、更富创造力的新时代。
